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　　臨汾新聞網訊 這是用人機制的改革：能上能下、能進能出、公開競爭、擇優上崗;

　　這是展示風采的舞臺：現場演講、現場問答、員工評議、綜合考評;

　　這是學習提高的良機：安全總結、技術探討、經驗交流、成果分享。

　　10月19日至20日，臨汾燃氣公司管線所開展了班組長競聘上崗活動，涉及搶修、調壓、定位、巡檢等基層班組長崗位，通過公開平等競爭讓能者上。所長張偉說：“通過競聘上崗，優化了人力資源配置、激發了員工工作激情，進一步實現了為公司發展助力加油、為安全供氣保駕護航?！?/p>

　　競聘活動分兩場舉行，24名選手報名參加。在該所副所長耿林虎、李愛軍的主持下，將經過資格審查、現場演講、現場問答、員工評議與工作組評議相結合、綜合考評等環節，同一崗位分值較高者為優勝人選。

　　競聘現場、氣氛熱烈。競聘人員用精彩紛呈的表現，將演講環節打造成為一個交流、學習、探討的平臺。競聘搶修班長崗位的李建亮說：“每一次搶險都是一場考驗，考驗我們快速反應、科學嚴謹的工作作風和精細準的操作能力。搶修班班長要具有過硬的理論與實踐經驗、吃苦的精神和奮勇向上的決心、較強的組織能力和執行力，遇到險情要分析判斷準確、果斷決策、現場警戒、人員疏導、定位、降壓、開挖、實施漏點修復，這一系列工作流程必須規范實施、確保安全。我堅守在搶修一線，我相信自己?！?/p>

　　“調壓器運行狀況直接關系到千家萬戶的正常用氣，所以保障調壓器的正常運行是調壓班的核心工作……”競聘調壓班班長的郭志芳思路清晰、侃侃道來。已有十多年調壓工作經驗的郭志芳從制定科學合理的巡檢計劃與檢修、日常調壓表紙收回與分析、班組員工量化考核等方面做了詳細、深刻的講解，展示了一名“老將”的理論水平和豐富經驗。

　　“女子標兵”趙惠萍此次競聘巡檢班班長，她分享了自己多年的巡檢經驗與管理辦法：“繼續實行分片包干、責任到人、量化考核、科學計劃周期巡檢等工作方式，使漏氣自報率達到98%以上。在加強班組文化建設上下工夫，關注女職工思想動態、讓全體女巡檢工在家是個好主婦，在單位是名好職工。”

　　綜合班擔負著管線所生產計劃、生產管理、技術、統計、資料管理、外部協調、材料、庫房等工作。競聘班長一職的郭臨平說：“綜合班好比管線所的中樞神經系統，綜合班長必須對各班組之間工作統一協調、科學安排，達到配合默契、順利開展?！?/p>

　　“世上無難事，只怕有心人，干一行，愛一行，鉆一行，打眼定位看似很難，但只要‘鉆’進去，一切問題自然迎刃而解。”競聘打眼定位組組長的喬海濤對如何提高工作效率做了詳細的講解。

　　在現場問答環節，競聘人員們敏銳的反應、清晰的條理得到了考評組的一致認可。在這一環節，既包括技術規范、操作規程，又包括技術革新、班組建設、員工動態，安全理念更是貫穿在每一次精彩的問答中。每位競聘者對評議組提出的專業問題都能結合工作實際進行準確流利的回答，并且充分表明自己干好班組長的決心與能力，每一次流利的回答，足以證明競聘者積累了扎實的基本功和豐富的工作經驗。

　　“安全工作是企業的生命與靈魂，離開安全，一切將失去活力，成為紙上談兵。”這是競聘安全員的茹澤義在面對“如何看待安全員待遇與安全工作問題”時的回答，他充滿感情地說：“我扎根于臨汾燃氣二十余年，身為安全員肩負重責，一直是默默奉獻、無怨無悔，這里就是我的家。”

　　“本次班組長競聘活動旨在樹立員工‘憑能力上崗、憑貢獻取酬’的思想;建立能上能下、能進能出、公開競爭、擇優上崗的選人用人機制。”所長張偉說。他深刻了解班組文化建設在企業工作中的重要性，他說：“如果制度是‘硬’規則，那班組文化則是‘軟’規則，班組文化建設是大家思想認識、共同價值取向、工作態度、工作氛圍機密結合，有良好的班組文化建設與制度相輝映，班組工作便可穩步推進、扎實有效，從而使每位員工把認真工作變成一種自覺行為?！?/p>

　　管線所黨支部書記王強峰在總結時說：“工作中，我們都要虛心學習，經驗豐富的老師傅要帶頭做表率，毫無保留的分享經驗、技術交流，新員工應該戒驕戒躁、虛心請教，工作中遇到問題多動腦、多請教、切不可盲目操作。我們一定要心往一處想、勁往一處使，我會和大家共同學習、共同進步。”（楊麗平）