新華社客戶端太原10月23日電(蒲思靜)2025媒體融合發展年會晉城現場會于10月23日至24日召開。學界、業界人士齊聚山西省晉城市，圍繞數字傳播賦能、文旅資源推廣、文化IP打造等內容，探討媒體融合發展新路徑。
作為太行山南麓的文化重鎮，晉城市緊抓全國首批地市級媒體深度融合改革試點這一契機，在全域范圍內進行了一場持續性、系統性的探索，不僅重塑本地主流媒體的生產與傳播方式，還蹚出一條以媒促旅、以旅強媒的良性互動發展之路，為地方經濟社會發展注入新的動力與活力。
機制重塑：“三級跳”構建融合傳播新體系
面對媒體格局系統性變革帶來的機遇與挑戰，晉城市以“刀刃向內”的勇氣，開啟了一場以體制機制重塑為核心的深度改革。
2018年，晉城市率先在全省打破“一報一臺”構架，將原太行日報社和晉城廣播電視臺兩大市級媒體合并，組建了晉城市新聞傳媒集團，并在2019年成為山西首家縣級融媒體中心全覆蓋的市域。
2020年，晉城市融媒體中心成立，在全省率先探索“事業+企業”的媒體融合發展新模式，全力打造形態多樣、具有競爭力的新型主流媒體。
經過7年的實踐探索，晉城市融媒體中心成為全省首家“報業+廣電”一體化融合機構，構建起覆蓋報、臺、網、端、微等20多個平臺的全媒體傳播體系。
“媒體融合不是簡單的物理相加，而是要實現化學相融。”晉城市融媒體中心主任李甫安說，晉城市融媒體中心構建了一條清晰的“三級跳”路徑：從打破物理壁壘的1.0整合階段邁向資源高效互通的2.0聚合階段，最終到價值共創的3.0融合階段。
為更好適應媒體融合發展新趨勢，晉城市融媒體中心打破傳統管理機制，對內設機構進行破局重組，由7個采訪部門負責新聞信息采集工作，5個編輯部門負責全媒體內容制作。
據介紹，晉城市融媒體中心實行干部輪崗、競爭上崗制度，部門主任輪崗比例達80%，并建立績效主導的分配機制，有效激發了團隊活力。中心經營收入也連續3年保持大幅增長。
在內容生產方面，晉城市融媒體中心對“策、采、編、審、發、評”內容生產流程再造重建，內容生產者集群聯動、協同作戰，逐步形成“你中有我、我中有你”的融合態勢。
體制機制的革新既是破解不同媒體形態壁壘的突破口，更是激活全媒體生產力的“動力源”。晉城市融媒體中心總編輯王曉輝說，“深度融合必須打破傳統思維定式，通過系統性的體制機制創新，才能實現從傳統媒體到全媒體生態的跨越式發展?！?/p>
截至目前，晉城市融媒體中心全平臺粉絲總量已超1820萬，《太行日報》微信公眾號躋身全國媒體微信500強，位居第39位。
賦能實踐：佳作頻出激活文旅融合新場域
媒體融合發展的成效，最終要體現在服務地方經濟社會發展的能力上。對于將文旅產業作為支柱產業來打造的晉城市而言，重塑后的市縣兩級融媒體中心成為最有力、最前沿的傳播窗口和市場引擎。
受制于過去傳播渠道和制作形式單一，晉城市很多文旅資源的魅力未能完全釋放。經過改革，不斷推出的爆款產品，讓晉城市“養在深閨”的景致“一朝天下知”。
夜幕降臨，一群來自晉城市“會說話”的文物，上演了一場音樂才藝展示……這樣的場景，來自于晉城市融媒體中心推出的創意視頻《晉城文物開口“說話”了》。視頻將不會動的文物“擬人化”，吸引大量網友關注。不少網友留言，“原來文物還可以這么好玩兒。”
如今，晉城市縣兩級融媒體中心利用全媒體矩陣，對文旅資源進行年輕化、可視化包裝，并予以精準化推廣，為晉城文旅解鎖了“流量密碼”。
王莽嶺云海“慢直播”，用“不加修飾”的真實美景治愈觀眾心靈，還吸引觀眾將“線上心動”轉化為“線下行動”;澤州縣融媒體中心下設的大陽融媒工作室，深挖大陽古鎮這一特色資源，將古建筑、傳統民俗等內容制作成系列短視頻，總播放量達25.5萬次;高平市融媒體中心策劃的“高平年中國味”等活動、跟蹤關注的“輪椅男孩”等話題，多次登上自媒體平臺熱榜，提升了高平的城市美譽度和影響力。
晉城市融媒體中心還整合了晉城市政務平臺“晉來辦”，逐步從一個新聞資訊平臺演變為集信息獲取、政務服務、文旅預約、交通出行、智慧導覽于一體的城市綜合服務入口。
游客通過客戶端可以一站式完成景點門票購買、酒店預訂、路線規劃、尋找特色美食等。這種無縫銜接的服務體驗，真正讓線上吸引來的“流量”，沉淀為促進地方經濟發展的“留量”。
“目之所及、味蕾共情是觸達人心最快的傳播密碼?！睗芍菘h融媒體中心主任韓廣宇說，大陽古鎮迎來眾多游客的原因，離不開持續輸出制作精良、特色顯著的品牌宣傳內容，以及全媒體、全平臺的融合傳播。
內生動力：“新聞+”運營模式探索“自我造血”新路徑
媒體融合發展需要持續投入，僅靠財政輸血難以為繼。晉城市縣兩級融媒體中心積極探索“新聞+”運營模式，增強自身“造血功能”。
晉城市融媒體中心從過去的以發布廣告為主，不斷向做項目、做活動、做服務轉變，先后承辦晉城市春節聯歡晚會、康養產業發展大會等大型活動150多場次，為經營創收引入更多“源頭活水”。
隨著“晉來辦”客戶端用戶量和活躍度的持續攀升，其平臺廣告價值日益凸顯。晉城市融媒體中心探索信息流廣告、開機屏廣告等更為精準和友好的廣告形式，實現流量良性變現。
這種強大的“造血”能力，使得晉城市融媒體中心逐步擺脫財政依賴，更多的資金源源不斷投入到技術升級、人才引進和內容創新中，為長遠發展和賦能地方經濟提供了不竭動力。
新動能關鍵在“新”。少兒教培、助農直播、旅游研學，這些看似與媒體相距甚遠的領域，已逐步成為晉城市媒體經營的新賽道。通過增強影響力和引導力，高平市融媒體中心也找到了自己的“新藍?！?。
高平市融媒體中心于2019年啟動媒體融合改革，當年收入即實現翻番，2024年收入突破1100萬元。員工收入也實現連續五年穩步增長，內生動力不斷增強。
借助《黑神話·悟空》帶火鐵佛寺的契機，高平市融媒體中心推出“鐵佛寺二十四諸天”系列文創產品，探索“新聞+文創+直播+短視頻”的文旅宣傳新模式，單品創收14萬元。
依托“老王和小雅”等主持人IP，高平市融媒體中心打造了“高平好禮”品牌，開展“融媒助農”“春雷助企”等活動?！袄贤鹾托⊙诺牡辍敝r直播累計銷售農副產品已超1000萬元。
與此同時，高平市融媒體中心還在線下開設了“老王小雅的院”，吸引晉城、長治周邊游客前來實地感受。
“我們不僅是報道者，而且可以為合作方提供從市場分析、品牌定位、內容生產到渠道分發的整合營銷解決方案?！备咂绞腥诿襟w中心主任張立新說，這種深度合作模式，既滿足了客戶需求，也開辟了穩定的收入來源。
責任編輯： 吉政
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