編者按:又逢“八一”建軍節。每到這個時候，我們總在思考，拿什么獻給這些新時期最可愛的人？今年我們選擇了一些在臨汾當過兵、與臨汾結下不解軍旅情懷的軍人故事，讓人們知道，共和國不會忘記他們，臨汾不會忘記他們。
圖為張太恒將軍
張太恒將軍從1945年入伍，到2005年去世，戎馬生涯60載，而在臨汾就度過了16個年頭。這16年是張將軍從團長成長為我軍高級將 領的16年，也是張將軍軍事理論思想及其軍事實踐經驗科學化、系統化的16年。作為建國以來恢復軍銜制后首批獲任上將軍銜的將軍，他常對身邊的士兵和親友說，臨汾是我的第二故鄉。
張太恒將軍生在山東，成長于山西，從一個逃荒路上的討飯娃，到共和國上將一代軍魂，張將軍是眾多為新中國流血流汗、披荊斬棘的士兵的縮影，也是中國軍人的杰出典范。為了更加全面地展示將軍的成長史，記者不辭辛苦，遠涉山西、山東、河北等地，實地考察了將軍戰斗過的地方，參觀了張太恒將軍紀念館，采訪了張將軍的妻子兒女、生前戰友部下以及將軍幫助過的地方企業，所到之處，耳聞目睹，無不彰顯對將軍的熱愛和深切懷念。
英勇善戰的將軍
1931年，張太恒將軍出生于一代兵圣孫武的故鄉——山東省東營市廣饒縣大王鎮。1944年，年僅13歲的張太恒在討飯路上偶遇八路軍地下工作者，受其影響，毅然參加革命，成為八路軍山東墾利縣大隊交通員。1945年9月參軍，任渤海軍區第7師1團參謀處通信員，華東野戰軍10縱28師82團參謀處通信員，軍事訓練隊學員，1營3連戰士、副班長、班長，華東10縱醫療隊休養員。1949年4月任第3野戰軍28軍82師244團3連班長、副排長。1948年5月加入中國共產黨。1949年11月任第28軍82師244團2連排長，1連副連長。1952年任華東軍區28軍82師244團8連、10連連長。1955年任南京軍區28軍82師244團1營參謀長，82師新兵團5營參謀長，83師247團1營參謀長，84師252團2營營長，82師244團2營營長。1958年在軍事學院預科系和基本系學習。1961年畢業，任82師244團副參謀長，參謀長，副團長，團長。1969年8月任28軍83師248團團長，82師副參謀長、參謀長，83師副師長兼參謀長，84師師長。1981年1月任28軍參謀長。1983年3月任軍長。1985年6月任成都軍區副司令員，老山前線指揮員。1990年4月任司令員。1992年10月—1996年11月任濟南軍區司令員。是第六、七、八屆全國人大代表，第九屆全國政協常委。1994年6月8日晉升為上將軍銜。2003年7月被授予中國人民解放軍獨立功勛榮譽章。2005年1月29日因病在北京逝世，享年74歲。
張太恒出生時，正是蔣介石國民黨進行大規模反共內戰，日本準備發動“九一八”事變、侵占中國東北的年代。雖然家鄉地處魯北清河平原，但由于瀕海臨河，水患不斷，土地因海潮侵蝕而成為白茫茫的鹽堿灘。加上蝗蟲肆虐，土匪橫行，老百姓生活苦不堪言。
1937年7月7日，日軍以制造盧溝橋事變為起點，開始全面侵華，中國全國性抗戰由此爆發。12月日軍兵分二路渡過黃河，侵入山東。不久，張太恒的家鄉就駐扎了一隊偽軍，成員都是昔日的地痞流氓。這些人甘當日本漢奸，賣身求榮，魚肉鄉親。一天，偽軍隊長程言秋帶人到村里要糧，張太恒的三叔因好奇偷偷騎了一下這個人的馬，程言秋便尋釁抓人，結果三叔跑掉了，父親卻被抓去又吊又打。程言秋揚言：“不拿錢休想活著回去！”無奈之下，母親忍痛變賣了家里僅有的半畝薄地，又向地主王寶頂借了高利貸，才用金錢救回遍體鱗傷的父親。三叔也從此杳無音信，不知死活。這件事，在張太恒幼小的心靈上打下了深深的烙印，也使得他懂得了愛什么、恨什么。
參軍以后，張太恒以足智多謀、作戰驍勇迅速成長起來，先后參加了萊蕪、孟良崮、睢杞、濟南、淮海、渡江和上海、福州等戰役。曾12次榮立戰功、4次負傷，臨終時身上還留有一顆子彈頭；他富有領導經驗、在西南邊境自衛還擊作戰中，指揮部隊取得了出奇制勝的戰果；他勇于開拓創新、倡導總結了“老西藏精神”，提出了“后勤保障社會化”的前瞻性思路，為人民軍隊的建設與發展奉獻了畢生的精力。
1969年8月，張太恒任第28軍83師248團團長。10月，中央軍委為加強北線防御力量，決定將28軍調防北京軍區。從福建移防山西臨汾，執行北線機動作戰任務。
1970年2月16日，張太恒參加28軍組織的戰役勘察。這次勘察歷時1個月，行程5500公里，重點勘察張家口、集寧、大同等地，目的是熟悉新戰區地形，明確部隊任務，提出戰役設想，從組織指揮上做好反侵略戰爭的準備。張太恒白天認真看、隨時記，晚上和大家一起探討、研究設想。通過勘察，張太恒初步熟悉了北線戰場的地形、道路、氣候和社會情況，整理了近萬字的資料，形成了具體的作戰方案，為執行可能擔負的機動作戰任務打下了基礎。
在組織年度訓練中，張太恒根據總參謀部《關于加強戰備訓練的指示》和作戰任務、對象的變化，狠抓以“三會”、“三打”、“三防”為主要內容的基礎訓練。對每一個新訓課目，張太恒都注重深入訓練場抓好先行，摸索經驗，及時解決遇到的矛盾和問題，對部隊訓練實施了有力的指導。5月，張太恒任第82師司令部副參謀長。11月24日，毛澤東在北京衛戍區《關于部隊進行千里戰備野營拉練的總結報告》上批示：“如不這樣訓練，就會變成老爺兵”，要求全軍利用冬季進行長途野營訓練。12月26日至翌年2月21日，張太恒參加了第28軍組織的行程達1100公里的長途野營拉練。途中，他積極協助參謀長，精心搞好計劃和協調，并組織師直屬隊演練了復雜條件下偵察、通信、“三防”以及長途奔襲、宿營警戒、野炊等野戰課目訓練。一路上，張太恒給大家傳授了許多行軍常識和經驗：休息次數要多，時間要短，一般以5～10分鐘為宜；要以動防凍，勤跺腳，勤搓手、耳、腮；出汗不能脫衣帽，凍傷后不能用火烤或用熱水燙；鞋、襪大小要適宜，鞋內有異物要及時取出；帳篷露營提倡合伙兩頭分睡，體弱的睡中間，身強的兩邊靠，以及睡前要燙腳、血泡及時挑等。官兵們按此實踐后，都高興地說“管用”、“真靈”。
1971年4月，張太恒任第82師司令部參謀長。
1972年3月初開訓后，他按照訓練計劃，狠抓干部骨干輪訓和部隊基礎訓練。經過上下的共同努力，當年全師輪訓骨干3583人次，輪訓率達應訓人數的87.7%。全師建制連隊分別進行的第一、第二練習和夜間、應用實彈射擊，總評成績均為優良。
張太恒十分看重軍事演習。他認為，在不打仗的情況下，軍事演習能讓每一個參演官兵受到近似實戰的鍛煉，更能檢驗司令部機關的組織指揮能力。1973年10月21日～24日，張太恒率師司令部參加第28軍組織的軍、師、團三級機關演習。演習中，張太恒言傳身教，利用各種時機提高機關干部判斷情況、擬制文電的能力。張太恒每次接到軍的命令和敵情通報，只要時間允許，都召集機關干部集體研究，讓大家談看法、提建議，鍛煉獨立思考能力和謀略水平；每當一個演習階段結束，都要求各科（股）評論作業質量，肯定優點，查找不足。對演習中出現的問題，他毫不遷就，及時糾正。演習第一天，有的團接到軍、師的敵情通報后，只忙于作業，3個多小時沒向師反饋情況。張太恒親自打電話指出問題并進行通報，此后各團對師里的指示、通報件件有回音，反應比較快。反空降演練結束后，張太恒發現有個團擬制的情況報告一些數據前后不符，自相矛盾，立即要求該團核實修改，重新上報。這兩件事，使參演干部受到很大教育。
部隊移防山西后，由于駐地分散、任務繁重，行政管理工作一度跟不上，導致一些單位行政責任事故多，嚴重影響了部隊建設。1974年，師黨委先后3次專門開會，學習中央軍委關于嚴防事故的指示和總參謀部《關于1974年管理教育工作意見》，研究加強行政管理工作的措施。張太恒作為參謀長，深感責任重大。他親自帶領工作組，對全師行政管理工作進行全面調查，找出帶傾向性的問題，提出解決辦法。他要求司令部各科樹立“一盤棋”思想，自覺把做好行政管理工作、預防各類事故作為“人命關天”的大事來抓，處處為戰士著想，時時為安全操心。一年中，全師集中進行了1次點驗、2次軍容風紀和內務大檢查、3次武器裝備普查、4次作風紀律教育整頓。經過各級的共同努力，當年全師事故起數比上年下降50%，傷亡人數下降72.8%。
1975年9月16日～22日，張太恒和師長李毓田率師機關及保障分隊，參加北京軍區在山西靈丘、廣靈地區組織的軍師首長和機關現場演習。演習針對新的作戰對象，演練反空降和殲滅入侵之敵等課目，行程兩千余公里。一路上，張太恒采取憶戰史、講戰例的方法，給機關干部傳授自己參加萊蕪、淮海戰役的體會，幫助大家加深對毛澤東關于運動戰、殲滅戰思想的理解。演練中，張太恒按照力求在運動中殲敵的原則，向師長提出“以快制快、速戰速決”的建議并得到肯定。針對演練必須突出“快”的特點，張太恒大膽簡化程序，精簡文電，除殲進計劃、作戰預案等用電報下達外，其余均用電話下達，提高了指揮效率。途中，張太恒看到一些道路坡陡、彎急、路面窄，夜間行車又多，十分擔心車輛安全。他親自召集分隊干部、車長和駕駛員開會，提出每次出發前要把行軍路線圖發到每臺車、遇到危險地段干部下車指揮、宿營后及時保養車輛以及保證駕駛員休息等要求。由于安全措施到位，確保了參演的46臺車輛千里機動無事故。1976年6月，張太恒調任第83師任副師長兼參謀長。
1977年2月下旬，張太恒在師黨委會上建議結合開展學雷鋒、學“硬骨頭六連”活動，在全師大力整頓作風紀律，使“兩學”活動更有抓手、更有成效。這一建議得到其他師領導的一致贊同。師長趙蘭芳還針對部隊作風紀律狀況，親筆寫了5條書面指示下達部隊。6月中旬，張太恒主持舉辦干部行管集訓隊。他親自備課、授課，給參訓干部講優良傳統、工作經驗。針對一些官兵條令意識不強的問題，張太恒組織部隊掀起學條令、用條令熱潮。12月6日，張太恒在師直通信營組織召開師機關、直屬隊貫徹條令現場會。除觀摩軍容風紀、內務衛生和隊列示范外，還對145名排以上干部進行了條令考核，結果優秀115人，良好19人、及格9人、不及格2人，總評成績達到優秀。1978年7月，張太恒升任第84師師長。
3月下旬，張太恒和師政治委員李祝民率部赴山西陽方口，執行國防施工任務。由于部隊擴編后由臨戰訓練倉促轉入施工，面臨困難很多。張太恒、李祝民迎難而上，認真統一黨委“一班人”思想，號召全師官兵發揚英勇頑強的戰斗作風和艱苦奮斗的革命精神，搞好國防施工，以實際行動貫徹中共十一屆三中全會精神。
1981年1月，中央軍委為加強干部隊伍革命化、專業化、知識化、年輕化的步伐，對軍以上領導班子進行了比較大的調整。張太恒被任命為第28軍參謀長。3月19日，張太恒被指定為軍科技工作領導小組組長，負責對部隊科技工作的領導。他以極大的熱情履行職責，堅持科技工作為戰備訓練服務的方針，狠抓規劃項目的研制和成果的推廣應用。第82師革新研制的“步兵戰術訓練情況控制臺”，無線遙控距離可達15公里，控制目標達到2萬個，對加強戰術訓練作用很大。張太恒組織所屬團以上干部觀摩這一革新成果的操作表演，以點帶面，推動科技工作的發展。8月下旬，張太恒又組織科技成果觀摩評比，總結經驗，表彰先進。當年，第28軍研制完成各類科技成果31項。
1983年3月，中央軍委對第28軍領導班子作新的調整，張太恒任軍長，6月，張太恒當選為第六屆全國人民代表大會代表。
在實踐中，張太恒“嚴”字當頭，堅持把提高戰斗力作為領導工作的出發點和落腳點，敢于解決影響戰斗力提高的問題。9月15日～26日，第28軍組織了一次大規模的軍事演習，張太恒親任總巡演。這次演習，僅軍師團三級首長和司令部機關就出動上千臺車輛。演習中暴露出的一個突出問題，就是機動中車輛故障多，有的車想開開不動，有的車想停停不下，就連作為首長耳目的電臺車也有掉隊的情況。張太恒鐵青一張臉，憂心如焚。這要真的打仗，得了嗎？現代戰爭，難道還要戰士們像自己當兵時那樣“雙腳追上十輪卡”嗎？演習結束后，他責成有關部門對所有車輛的技術狀況摸底，結果竟有一半以上的車輛有這樣那樣的毛病。而沒有車庫，則是一大原因。車輛長期停放露天，日曬雨淋，哪能不損壞。
張太恒下決心解決車輛進庫問題。可建車庫，錢從哪里來？國家還不富裕，軍費很緊張，伸手向上要不是辦法。張太恒左思右想，唯一的就是發動各級自力更生，開源節流，向生產要效益。經過上下的艱苦努力，一年后，部隊的車輛都進了“新居”。軍區和總部到軍里檢查裝備管理情況時，對此十分滿意，總結推廣了這一做法。
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