編者按
3月4日，市工信局運行監(jiān)測服務科科長楊世偉因連續(xù)一個多月夜以繼日地加班工作，暈倒在辦公室，被緊急送醫(yī)。幾天后，病情稍有好轉，他又立即返回崗位全身心投入工作。
獲悉此事后，市委書記董一兵，市委副書記、代市長李云峰等市領導分別作出批示。董一兵批示：楊世偉同志吃住在辦公室，連續(xù)在一線工作，這種對工作高度負責的敬業(yè)精神、無私忘我的奉獻精神值得學習。李云峰批示：各級各部門要向楊世偉同志學習，抓好“兩個統(tǒng)籌”，扎實做好工作，同時，要關心關愛干部。
市委常委、宣傳部長李朝旗，市委常委、組織部長劉文華，副市長張翔也分別作出批示。
本報今日推出楊世偉同志的先進事跡報道，弘揚正能量，進一步激發(fā)廣大干部群眾立足崗位，守初心、擔使命，在統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展中比學趕超、貢獻力量。
38天前，他接到緊急電話：“局里通知：取消休假，明早準時上班。”
38天來，他把全部的心血和時間投入到工作中。
38天后，他昏倒在辦公室里。
同事們緊急送醫(yī)。醫(yī)囑第一行字就是：臥床休息。
他是市工信局運行監(jiān)測服務科科長楊世偉。在我市疫情防控和企業(yè)復工復產這兩場“戰(zhàn)役”中，他守崗履職，因連續(xù)高強度工作昏倒在崗位上。當身體略有好轉，又第一時間返崗上班。
市工信局局長史全喜說：“楊世偉這一個多月來天天加班，非常勞累，我又感動又心疼。這段特殊的時期，大家付出了數(shù)倍于平時的努力，真誠地感謝大家。”
深夜，有一扇常亮的窗
1月27日(正月初三)一上班，楊世偉就接到一項任務：迅速制訂企業(yè)復工后疫情防控預案。
“隨便挑出一家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，用工人數(shù)都在數(shù)百乃至數(shù)千。全市共有384家規(guī)上企業(yè)，這份預案就是幾十萬工人健康和安全的‘防護衣’。”楊世偉非常清楚，這份方案必須科學、全面、細化。
然而，如何擬定卻沒有任何參照。彼時，正是疫情來襲初期，遍尋網上，大多是一些出入管控、登記測溫等常規(guī)操作。
楊世偉開始大量翻閱媒體報道，查找有關文件，把想到的、看到的都趕緊記下來。當晚，他加班到凌晨3點多。
隨后幾天，他向省工信廳咨詢、向兄弟市了解、向大型企業(yè)請教，整理出各類疫情防控措施上百條，又反復修改數(shù)十遍，擬定了《臨汾市各類企業(yè)復工后新冠肺炎疫情防控工作應急預案》。
這份方案內容全面、細節(jié)完善，具有很強的指導性和可操作性。
預案上報，立即通過。2月2日，市政府辦公室公開印發(fā)。
隨后，楊世偉又主持起草了關于加強全市各類企業(yè)復工及疫情防控工作的通知，參與起草了支持中小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展措施，擔負起各種通報、方案等文件的起草，投入了大量的時間和精力。
許多個夜晚，市政府大院北樓四層，總有一扇窗亮到很晚很晚。時間久了，夜巡的保衛(wèi)人員一抬頭，就知道楊世偉又加班了。
任務，常駐于他的心頭
隨著疫情形勢的變化，市委、市政府作出安排部署：一手抓疫情防控，一手抓復工復產。
全市工業(yè)企業(yè)復工復產領導小組辦公室就設在市工信局。運行監(jiān)測服務科則承擔起所有企業(yè)相關數(shù)據(jù)信息的收集匯總、運行形勢的研究分析、各類信息的整理上報等任務。
每個企業(yè)復工情況如何，用工人數(shù)多少，存在哪些困難……楊世偉制定了詳細的日報表，根據(jù)各縣(市、區(qū))報回的信息，每天匯總整理。
“一根針串起千條線，楊科長就是那根‘針’。384家規(guī)上企業(yè)是一個龐大的群體，所有數(shù)據(jù)都要匯集到他那兒。”同科室的王洪俊說，“在復工復產最快的20多天，數(shù)據(jù)一天一個樣兒，天天都有新變化。各縣(市、區(qū))報回數(shù)據(jù)是上午十點，我們梳理完就到了中午一點多，全部匯總完常常是晚上七八點，天天像打仗一樣緊張。”
在這樣的工作常態(tài)下，楊世偉常常誤了午飯又誤了晚飯，當他歇下一口氣準備吃飯時，盒飯早都涼透了。
其實，楊世偉的家離單位非常近，步行僅需六七分鐘，但他回家吃飯的次數(shù)寥寥可數(shù)。
楊世偉說：“一來一回，換個衣服洗把臉，可能就耽誤一個小時。不如待在辦公室，這一個小時還能干很多工作。”
市工信局副局長余瑞金對楊世偉十分認可：“他最大的特點就是懷著責任感干工作，認真、謙遜、負責。”
大愛，隱匿在期盼背后
在楊世偉的工作中，有一項重要內容是收集梳理未復工企業(yè)存在的問題。
原因五花八門：有的是原材料不足，有的是資金問題，有的是缺少技術工人……楊世偉做好分析上報的同時，總是去嘗試著協(xié)調解決一些問題。
霍州市隆旺佳豆制品公司有原料、有市場，就是缺工人。企業(yè)報回：“跨省班車停運，工人無法到崗。”
這個問題如何解決?楊世偉上網查找，又和交通運輸、人社部門溝通，尋找解決方案。當他得知南方有些城市采取了“點對點”包車服務時，趕緊把電話打給霍州市工信局。
幾天后，一輛中巴車從霍州駛向河南省內黃縣，先后兩次接回60名工人。
汾西縣朝陽食品有限公司因原料問題，產能釋放不足。楊世偉協(xié)調同事幫忙尋找原料，企業(yè)生產全面提速;霍州市白龍公司防護物資短缺，楊世偉為他們協(xié)調爭取到兩千只口罩，企業(yè)隨即復工;侯馬市鑫風康風機公司存在運輸難題，楊世偉積極協(xié)調，讓滿載產品的貨車順利駛出臨汾，駛往海外市場……
一個個問題的解決，凝聚了楊世偉的心血。
其實，為企業(yè)解決困難并非他的本職，但楊世偉有他的理由：“從工作角度而言，加快企業(yè)復工復產事關全市經濟發(fā)展;從社會角度而言，多一家企業(yè)復工復產就能讓更多工人有活兒干、有錢賺。”
責任，引領他堅定向前
今年45歲的楊世偉有豐富的履歷。他畢業(yè)之初被分配到工業(yè)干校，“四校合一”后擔任臨汾職業(yè)技術學院的組織科長。2010年，他調到市經信委(市工信局前身)從事黨務工作，隨后又調任安全科任副科長。
去年6月份，市工信局把安全科的職能并入運行科，任命楊世偉為科長。對他而言，又是一個新的開始。
運行科的工作牽涉面廣、涉及部門多，楊世偉把近期工作記在手機日志上并設置鬧鐘，以免遺漏;把長期性的工作記在電腦上，每周記錄進度;把需要掌握的業(yè)務知識記在筆記本上，抽空就翻出來學習。
隨手打開他手機日志的一頁，記者看到，一個半小時內，他的待辦事項多達25個：8:36，收集小升規(guī)企業(yè)依據(jù);8:38，向市統(tǒng)計局了解企業(yè)利稅等數(shù)字，向市財政局了解小升規(guī)企業(yè)資金情況;8:51，匯報文件情況;8:52，上傳報送材料;9:01，了解產能釋放度;9:16，效益快報;9:18，匯報10戶重點企業(yè)材料，起草函……
盡管工作繁雜，楊世偉卻從不敷衍，他高度負責的態(tài)度，同事們都看在眼里。王艷艷說：“疫情發(fā)生后，我們科長的工作量翻了好幾倍。”程湛均說：“他就是低下頭一股勁地干，從沒抱怨過一句。”王洪俊說：“楊科長的責任心特別強，任何時候都把工作放在第一位。”
2月份中下旬，在全市復工復產工作最吃勁的關鍵時期，楊世偉連續(xù)半個多月加班超過凌晨兩點，他卻說：“復工復產進展這么快，加班也高興。”
或許是過于勞累，或許是過于興奮，3月4日之前的五六天，楊世偉一連多日，夜夜失眠。
崗位，他義無反顧堅守
“聽到他昏倒的消息，我趕緊往他單位跑。”楊世偉的愛人房婷回憶。
房婷說：“這些天，他每天回來都到半夜了。我知道他忙，也支持他的工作，但只有一個要求：飯要按時吃，累了趕緊休息。他嘴上答應了，但就是不當回事兒。”
從醫(yī)院回來后，楊世偉坐在客廳，看著陽光灑進來，感覺又熟悉又陌生。這是一個多月來，他在家里待的第一個白天。
由于怕老人擔心，他昏倒的消息至今還瞞著父母。
在家里那兩天，房婷深刻感受到了楊世偉的忙碌：“一天到晚，電話不停，一會兒要材料，一會兒傳報表，一會兒報數(shù)據(jù)。我終于知道他有多忙、多累了。”
歇了沒幾天，楊世偉就提出要上班去：“科里那么忙，我能上班就上吧!”
返回崗位后，楊世偉一頭扎進工作中，全然忘掉了醫(yī)生的囑咐。
楊世偉的事跡傳開后，很多素不相識的人向他投來關心的目光，這位“工作很拼”的年輕干部被更多的人所認識。對此，楊世偉有些惶恐：“我一直認為，把本職工作干好是自己的職責和本分，也是做人的基本素質。我只是一個普普通通的人，同事們也都為復工復產付出了許多努力。”
春風和煦，在這個活力涌動的春天，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的復工率攀升至96.88%，是三年來的歷史同期最高水平。這份沉甸甸的成績，既屬于楊世偉，也屬于奮戰(zhàn)在兩場“戰(zhàn)役”中的廣大干部職工。
記者 柴云祥
責任編輯： 吉政
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